¿Brindo un  feedback efectivo? ¿Me incómoda recibir feedback? Cuando doy feedback, ¿logro el objetivo esperado?. Para que los líderes puedan dar feedback es indispensable que se comuniquen de forma asertiva, sobre todo cuando se trata de dar retroalimentación. En este taller se instruirá a los líderes en lo que es feedback y se les dará herramientas para que puedan dar y recibir retroalimentación de forma adecuada y que sus palabras consigan la eficacia esperada.

 Sesión 1: 25 de agosto-  7:15pm a 10:00pm

Sesión 2: 01 de setiembre-  7:15pm a 10:00pm

Inversión: S/.300

Lugar: Pabellón A, Aula 104

Exclusivo para participantes y graduados de maestría de ESAN

Beneficios:

1 Lograr que los gerentes y jefes directos realicen un proceso de feedback efectivo.

2 Mejorar la comunicación entre jefes y colaboradores.

3 Generar una comunicación más asertiva.

4  Mejorar el clima laboral de la empresa.

Contenido del Taller:

• Formas de aprender y enemigos del aprendizaje.
• ¿Qué es el feedback?
• Reacciones frente al feedback.
• ¿Para qué dar y recibir feedback?
• Metodología para dar feedback.
• Metodología para recibir feedback.
• Miedo al feedback.

Expositor:

Verónica Neuenschwander

Master en Coaching y Liderazgo graduada del Programa Milco de la Escuela de Alta Dirección y Administración (España), Diplomado de Coaching y Liderazgo de la USIL, Diplomado en Orientación Familiar de la Universidad Católica San Pablo, Psicóloga con Especialización en Terapia Cognitiva Conductual, Consultor Manager de Humane Consulting Group, más de 7 años de experiencia en el área de Recursos Humanos