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CTS: Disponibilidad al 100%, ¿Y ahora qué hacemos?

Karin Alvarado | Socia Servicios Financieros en BDS PRÓSPEROS y Graduada del MBA de ESAN 2019.

Luego que el congreso aprobara por amplia mayoría de votos el 30 de marzo del presente año la ley que permite el retiro del 100% del monto acumulado en la CTS (compensación de tiempo de servicios), todos estuvimos a la expectativa de la respuesta del gobierno dentro del plazo establecido de 15 días útiles posterior a la aprobación de la ley. Como ya nos tiene acostumbrados el gobierno se pronunció casi al vencimiento del plazo a través de presidencia del consejo de ministros.

Fuente: Foto tomada de internet

Para sorpresa de muchos (me incluyo) el ejecutivo manifestó que no observaría la ley, pues consideraban que la ley se presentaba en un momento de incertidumbre que requiere incentivar la economía de los peruanos, por lo que resulta siendo una medida favorable para dinamizar la economía con aproximadamente S/ 21,800 millones.

Entonces, ¿ya puedo disponer de mis fondos?

La respuesta a esta pregunta por ahora es no, aun debemos esperar  diez días calendario después de la publicación de la ley en el Diario El Peruano (la ley fue publicada el viernes 23 de abril) para que el ejecutivo publique el Reglamento operativo donde se detalle el procedimiento de los plazos para realizar la solicitud en la entidad financiera en la cual tienen su cuenta CTS, así como los plazos en los cuales la entidad financiera deberá cumplir en desembolsar las solicitudes y si se podrán realizar uno o varios retiros; además de la forma en cómo se realizaran los desembolsos a los trabajadores y si dichos desembolsos se realizaran en efectivo o transferencia a una cuenta del solicitante.

Lo que, si tenemos claro sobre la ley aprobada, es que autoriza por única vez disponer libremente el monto total acumulado en la cuenta CTS y que la solicitud de retiro puede realizarse hasta el 31 de diciembre del 2021.

Esta medida se suma a las dos leyes de retiros parciales de la CTS promulgadas durante el periodo de emergencia, la primera permitió el retiro de un sueldo por cada mes que el trabajador estuvo bajo la condición laboral de suspensión perfecta y la segunda permite el retiro de S/2,400.00 a todos los trabajadores sin restricción, y que aún se encuentra vigente.

¿Quiénes se benefician?

Esta ley beneficiara a 3,5 Millones de trabajadores formales que a la fecha mantienen fondos en su cuenta CTS. Los no considerados en esta ley son los trabajadores informales, los trabajadores del sector público y los independientes, pues no realizan aportes por este concepto.

El objetivo de la ley es fortalecer los ingresos económicos de las personas para afrontar la emergencia sanitaria, pero el alcance de la ley esta limitado solo al mercado de trabajadores formales, dado que quienes perdieron su empleo ya retiraron sus fondos y el grupo mas grande de trabajadores compuesto por independientes e informales no tienen cuenta CTS.  

Desnaturalización de la razón de ser de la CTS

Dado que su fin es el de servir de fondo de seguro para épocas de desempleo, al efectuarse el retiro total de CTS se desnaturaliza la razón para la cual fue creada. La ley no hace diferenciación entre aquellos trabajadores que presentan problemas económicos o quienes están percibiendo su sueldo con normalidad y no tienen necesidad de realizar retiros de sus fondos, por lo que es muy probable que los más de tres millones de trabajadores con cuenta CTS retiren la totalidad de sus fondos con o sin necesidad de liquidez.

El dilema, ¿Lo retiro o no lo retiro?

La respuesta va a depender del uso que se le quiera dar. Muchas personas bajo el argumento que es “mi dinero y puedo disponerlo como quiera” se sentirán tentados a gastarlo en lo que mejor consideren, por lo que su propósito de servir de fondo de emergencia se invalida.

Si uno eres de los que decide disponer de parte o la totalidad de sus fondos de CTS, considero debes realizarlo solo en caso lo utilices para:

  • Cancelar o amortizar deuda, priorizando la deuda con una tasa de interés más alta y te genere más gastos.
  • Cubrir gastos de salud, educación, vivienda y alimentación; que son de necesidad primaria.
  • Invertirlo en un negocio y/o productos (financieros, secundarios) que te permitan rentabilizar el dinero y obtener una tasa de interés más alta que la tasa que te paga tu cuenta CTS.

En síntesis, solo debes disponer de esos fondos en caso sea sumamente necesario, de lo contrario es mejor que continúe capitalizándose, eso si en una cuenta que te ofrezca una tasa interesante por lo menos de 4% anual.

Si bien es cierto que a corto plazo el retiro de los fondos de CTS permitirá dinamizar la economía, las personas incrementaran de forma temporal sus ingresos y aumentara su capacidad de consumo para adquirir productos y servicios; pero a largo plazo la ley termina siendo perjudicial pues ante una situación de desempleo el trabajador se encontrara desamparado, más aún si no cuenta con ahorros personales.

Agile Recruiting: Encontrando al candidato y a la empresa idónea

Franco Hernani
Gerente de agencia ágil en Pacífico seguros | MBA ESAN

Las metodologías ágiles pueden parecer técnicas exclusivas de empresas tecnológicas, sin embargo son aplicables a todo tipo de industrias y departamentos que buscan procesos más eficientes y mejores resultados, sobretodo en el entorno actual donde se encuentran caracterizado por  la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad (VUCA); ya no son una exclusividad ni mucho menos son las metodologías del futuro, sino más bien podrían representar una de las competencias más importantes en las organizaciones de la actualidad.

Fuente internet

Una organización ágil trabaja con equipos multidisciplinarios y autónomos, pudiendo asumir responsabilidades importantes, buscan nuevos desafíos, reclutan nuevos miembros y se capacitan constantemente. A través de las metodologías ágiles las organizaciones tienen la oportunidad de volverse más flexibles, adaptables, valorando a las personas y reconociendo su trabajo y esfuerzo.

La metodología ágil aplicada al reclutamiento, a Agile Recruiting, es una metodología de trabajo presente durante todo el proceso de reclutamiento y que busca trabajar de manera más colaborativa entre todos los stakeholders con el objetivo de implementar mejoras que ayuden a ser más productivos y eficientes. El departamento de recursos humanos deja de ser un área separada y comienza a trabajar de manera ágil utilizando herramientas como el Scrum o Kanban.


El reclutamiento Ágile se relaciona con un enfoque flexible, colaborativo, adaptativo e innovador. Esta adopción en los procesos de reclutamiento permite dividirlo en partes más pequeñas o una colección de tareas más pequeñas, mientras estructura su trabajo y proceso con ciclos cortos. Estos ciclos cortos se denominan sprints o bloques. Esto sin duda genera beneficios para la empresa y para el candidato”.

Beneficios del Agile Recruiting para las empresas

  1. Ahorro tiempo y costos: implementar un modelo flexible y con métricas claras permite reducir el tiempo dedicado a leer hojas de vida, perfiles, etc., además de brindar la posibilidad de automatizar ciertos procesos.
  2. Trabajar más rápido: utilizando algún software es posible acelerar los procesos y que estos sean más eficientes.
  3. Trabajo colaborativo: utilizando herramientas como el Scrum o Kanban que permiten una mayor y mejor interacción entre clientes internos y stakeholders, detectando oportunamente cualquier cuello de botella que pueda surgir.
  4. Cambiar sobre la marcha: con una adaptación rápida, los procesos son mucho más eficientes y es posible detectar fallos y corregirlos para atraer a los mejores candidatos.
  5. Ayudan a que el proceso de contratación sea más rápido, pero sobretodo, a contratar mejor.


Beneficios del Agile Recruiting para los candidatos

  1. Menos etapas: con una metodología ágil se reducen las etapas que un candidato debe pasar al momento de postular a una empresa, ya que es la propia empresa la que trabaja siguiendo una metodología ágil. Recordemos lo estresante que puede ser para un candidato atravesar por varias etapas como exámenes, entrevistas, etc.
  2. Respuestas rápidas: cuando se estructuran ciclos más cortos en el proceso de reclutamiento es posible tener una respuesta más rápida de cara al candidato. Recordemos que los buenos perfiles de candidatos tienen una alta demanda y no estarán disponibles por mucho tiempo.
  3. Permite saber si la empresa se adapta al perfil del candidato: no solo la empresa es la que busca el mejor candidato, sino también el candidato busca una empresa que se adapte mejor a él. Utilizando una técnica sencilla en la entrevista como una dinámica real de lo que será el día a día del candidato en el puesto de trabajo, éste podrá saber si ese puesto de trabajo es lo que busca.
  4. Conocer al equipo: ya que la entrevista la realiza el jefe directo y líder del equipo de trabajo, el candidato podrá tener una idea más clara de cómo será trabajar en esa empresa y en ese equipo.

El talento humano actual es digital, flexible e innovador, busca identificarse en empresas con las mismas características y encuentran en el proceso de reclutamiento y selección una clara idea de esto; a través de procesos simples, respuestas rápidas y contacto directo con el equipo de trabajo es posible no solo que una empresa encuentre al candidato idóneo, sino que el candidato encuentre a la empresa idónea, logrando así una contratación más rápida y mejor.

Cultura de ahorro

Karin Alvarado

Socia Servicios Financieros en BDS PRÓSPEROS y Graduada del MBA de ESAN 2019. 






En nuestro país constituye todo
un reto impulsar la cultura del ahorro debido a que no recibimos educación
financiera que nos ayude a formar hábitos desde pequeños para el adecuado
manejo del dinero, y de adultos cuando queremos cambiar nuestros malos hábitos
de consumo que nos impiden ahorrar, se nos hace difícil por la falta de
disciplina y terminamos priorizando la atención de nuestras necesidades
inmediatas.





Foto tomada de internet





De acuerdo a datos obtenidos en
la “Encuesta Nacional de Demanda de Servicios Financieros y Nivel de Cultura
Financiera en el Perú”, en nuestro país solo el 66% de las personas ahorran de alguna
manera y solo el 45% utiliza las entidades del sistema financiero como medio
para ahorrar, mientras que el 55% restante mantiene el dinero en efectivo. En
los jóvenes entre 18 y 24 años las cifras de ahorro son más desalentadoras dado
que solo lo hacen el 46%, esto debido a su falta de educación financiera.





Durante el último año debido a la
crisis desatada por el Covid-19 la situación del ahorro en el Perú como el
mundo se vio drásticamente afectada, por un lado las personas que pudieron
continuar con sus actividades económicas con normalidad y siguieron generando
ingresos tuvieron la posibilidad de incrementar sus ahorros debido a que
dejaron de consumir productos o servicios por la restricciones de la
cuarentana, generando una  mayor
capacidad de ahorro; pero por otro lado tenemos a las personas que tuvieron que
consumir sus ahorros para cubrir las emergencias suscitadas durante todo este
periodo por temas de salud o desempleo, por lo que vieron drásticamente afectado
su capacidad de ahorro. En una situación de incertidumbre y volatilidad como la
que vivimos el ahorrar se convierte en un hábito de vida fundamental para
asegurar nuestro bienestar financiero.





¿Cómo cambiar el chip y comenzar a ahorrar?





El ahorrar es un hábito que se
adquiere con el tiempo, no se necesita tener conocimiento de conceptos
complicados de finanzas, solo se requiere entender con claridad que el dinero
es un recurso escaso y limitado por lo mismo debemos tomar decisiones
inteligentes sobre su uso, y una decisión inteligente es ahorrar. Muchas veces
la escusa principal por la que no ahorramos es que no nos alcanza para cubrir
nuestros gastos mucho menos para ahorrar, pero termina siendo solo una
justificación para no hacerlo. Se puede empezar a ahorrar con montos pequeños,
pero no con lo que nos sobra, porque así no estas haciendo ningún esfuerzo en
destinar un monto de tus ingresos al ahorro. El ahorro debe ir en función de
tus ingresos, cambiemos el “mientras más gano más gasto por el más gano más
ahorro”.       





¿Cómo empezar a formar el hábito del ahorro?





1.-Tomar conciencia de la necesidad de ahorrar es el primer paso.





2.-Iniciar a hacerlo con pequeños cambios en nuestros hábitos de consumo y uso de recursos





3.-Destinar parte de nuestro ingreso al ahorro.





Tener en cuenta que el ahorro es diferente al fondo de emergencia, el ahorro será un fondo intangible que puede ser destinado a cumplir objetivos como estudiar una especialización, mientras que el fondo de emergencia se utilizara en casos de emergencia como para cubrir gastos inesperados en el auto. Finalmente, el ahorro se habrá convertido en parte de nuestro día transformándose en un hábito que guía nuestras decisiones respecto al uso del dinero. 





Foto tomada de internet










¿Cómo podemos ahorrar?





A continuación, te presento una
serie de recomendaciones que te ayudaran a generar ahorros, que puedes destinar
a cumplir un objetivo específico o a una inversión que te genere rentabilidad.





Los gastos más representativos y que
constituyen un porcentaje importante de nuestro presupuesto mensual son los gastos
del hogar destinados a alimentación, servicios, salud, educación y
mantenimiento de la casa. Por eso es muy importante:





  • Manejar un presupuesto mensual, considerando
ingresos, gastos y una meta de ahorro.
  • Realizar compras en volumen, hay artículos que
no son perecibles que pueden comprarse en volumen mensual, trimestral o
semestral, lo que permitirá obtener descuentos por volumen.
  • Evitar los gastos hormigas, “si tú puedes
hacerlo o prepararlo, entonces no debes comprarlo”. Puedes preparar el café en
tu casa y llevarlo al trabajo o caminar algunas cuadras en vez de usar el
transporte público.  
  • No compres a cuotas con la tarjeta de crédito,
cuando puedes pagarlo en una cuota o en efectivo, no asumas deuda solo por
mantener líneas de crédito activas.  
  • Evitar la compra de artículos de un solo uso
como plásticos. Recicla y reutiliza.
  • Ahorrar en el consumo de servicios. Mantener en
buen estado las conexiones e instalaciones. Usar electrodomésticos y artículos
ahorradores y de larga duración. 
  • Pensar bien antes de comprar si realmente lo
necesitas, si te cuestionas su utilidad entonces de verdad no es tan necesario,
piensa en lo que te cuesta obtener el dinero antes de gastarlo.  
  • Comparar precios antes de adquirir un producto o
servicios, buscar diferentes alternativas. Aprovecha ofertas y descuentos, pero
no te dejes impresionar.
  • Mantenerse informado sobre las variables del
entorno que afectan sus ingresos y gastos como el tipo de cambio, inflación,
tasas de interés. Educarse financieramente es básico.
  • Cuidar la salud, mantenerse activo físicamente,
eso ayuda a eliminar la ansiedad y contribuye a tomar mejores decisiones de
compra. 





Foto tomada de internet





En relación al ahorro en el manejo
de nuestra deuda debemos considerar las siguientes recomendaciones: 





  • Cancele su deuda si tiene la liquidez para hacerlo,
no mantenga deuda donde la tasa de interés sea mayor a los intereses que le
pagan sus inversiones.
  • Pague al día su deuda y no genere intereses o gastos
innecesarios. No asuma deuda que no necesita.
  • No use el efectivo disponible de su tarjeta de
crédito, hacerlo le saldrá carísimo.
  • Busque opciones para reemplazar su deuda, en la
actualidad se están ofreciendo mejores condiciones para deuda de consumo y
préstamos personales. 
  • Compare las propuestas de financiamiento que le
ofrece la entidad financiera con otras en iguales condiciones, que podría
obtener mejores condiciones como menor tasa y mayor plazo.  





Empiece hoy con pequeñas
acciones, si es posible anote diariamente en que dejo de gastar y al término de
la semana revise sus anotaciones y totalice el ahorro conseguido, sin duda el
monto obtenido será la motivación para continuar con más acciones que
incrementaran su meta de ahorro. Lo que ahorre hoy se convertirá en su
inversión de mañana.  

		


			


	

			



		

		
	

	
	

		
Ley marco de creación del sistema integrado universal de pensiones: La solución esperada o la preocupación inesperada

		

			

Foto tomada de Internet







Karin Alvarado





Socia Servicios Financieros en BDS PRÓSPEROS y Graduada del MBA de ESAN 2019.







Desde que comenzaron a operar en los años 90, las AFP han estado en el ojo de la tormenta por  los resultados obtenidos en la gestión de los fondos de los afiliados, siempre se les ha criticado por las exiguas pensiones que pagan a los jubilados bajo este sistema y la rentabilidad que obtienen los fondos, dado que siempre están por debajo del nivel de la rentabilidad privada obtenida por las AFP. 





Por otro lado, la situación en el sistema público de pensiones ONP no es muy diferente, pues las pensiones que paga a los pensionistas son en promedio menores a la de una RMV ( Remuneración Mínima Vital ). En general los jubilados en el país reciben pensiones consideradas indignas que no cubren sus necesidades. 





Ambas situaciones colocan al
sistema de pensiones en el Perú en un estado crítico, que requiere una reforma
integral. Producto de la situación crítica del Sistema de pensiones nace la
propuesta de creación del sistema integrado universal de pensiones, la cual
analizaremos a continuación.





¿De qué se trata el proyecto de
ley? Y ¿Cómo modifica el funcionamiento de las AFP, ONP y Pensiones sociales?





El proyecto de ley propone la
creación del Sistema Integral Universal de Pensiones (SIUP), es decir reunirá
en un solo sistema al Sistema Nacional de Pensiones (SNP), al Sistema Privado
de Pensiones (SPP), al Programa Nacional de Asistencia Solidaria “Pensión 65” y
al Programa Contigo. Sistema integral que estará bajo de la administración del
estado.   





Esta ley propone que cada afiliado tenga una Cuenta Personal Previsional (CPP) y cada cuenta CPP estará constituida de dos subcuentas capitalizables. La cuenta de riesgo individual que corresponde íntegramente al aportante será administrado por gestores privados, mientras que la cuenta de riesgo compartido que funcionara como un fondo solidario y redistributivo para completar el pago mínimo de personas de menores ingresos, será administrado por el organismo público de pensiones. Los porcentajes que corresponden a cada cuenta así como los detalles en la aplicación y funcionamiento del sistema se indicaran en el reglamento de la ley.   











Del análisis de la propuesta de ley, encontramos algunos aspectos que consideramos positivos en base a que generan un beneficio al afiliado al incidir favorablemente en el monto acumulado permitiendo que su pensión incremente, así como le brindan acceso al sistema de salud público a bajo costo en caso el afiliado aporte de forma independiente.










Así también el proyecto ha sido duramente criticado y no es para menos pues presenta deficiencias insalvables que de la forma como están formuladas solo generarían perjuicio al afiliado. 










La Autoridad del Sistema Integrado de Pensiones (ASIP) será la entidad encargada de gestionar el funcionamiento del SIUP (su creación dependerá de la aprobación de la ley), la SBS interviene como el ente regulador y la recaudación de fondos se realizara a través de la SUNAT para su posterior traslado a la ASIP. 










Este discutido proyecto de ley
elaborado por la Comisión Especial Multipartidaria del congreso, encargada de
proponer la reforma del sistema de pensiones, conocida como comisión “Omonte”
ha aprobado El proyecto de Ley Marco del Sistema Integrado Universal de
Pensiones (SIUP), que debe pasar a su revisión en otras comisiones del
congreso, antes de discutirse en pleno para su aprobación y posterior envió al
poder ejecutivo para que sea promulgada u observada. 





En mi opinión a pesar que el
proyecto de ley presenta algunos aspectos positivos, antes mencionados, en caso
de aprobarse resultara siendo perjudicial para los afiliados y pensionistas
pues la ley no es clara en la forma como se trasladaran los actuales fondos de
los afiliados al nuevo sistema, no precisa los mecanismos de transferencia ya
que no considera que el dinero se encuentra invertido, lo que puede generar pérdidas
en la rentabilidad de los afiliados, así como poner en peligro los fondos
actuales de los jubilados. Genera inestabilidad lo que afecta el riesgo país como
ya lo indico MOODY´S, es probable que genere pérdidas de empleo en caso
desaparezcan las AFP´S. Contribuye a la informalidad en la contratación de
personal al cargarle unos puntos adicionales al costo laboral a los
empleadores, que bajo este sistema deben asumir un porcentaje del aporte al
SUIP.





El hecho que una parte de los
aportes que realice el afiliado o la empresa a favor del afiliado, irían a una
cuenta de riesgo compartido con un fin solidario, es mal percibido por el
afiliado que considera que sus fondos están siendo afectados, pues de solidario
solo tiene el nombre. El fondo solidario debería ser por lo tanto cubierto con
fondos del estado. Finalmente y no menos importante debemos recordar que el
estado nunca ha sido un buen administrador de recursos con fines de generar
rentabilidad, por lo que encargarle gestionar el sistema integral y además de
participar como administrador de los fondos con fines solidarios, puede
representar un riesgo importante de perdida de los fondos. 

		


			


	

			



		

		
	

	
	

		
Orgullosamente Graduado Esan

		

			






Como parte de las acciones que realiza ESAN Alumni para acompañar el crecimiento de nuestros graduados de los Programas de Maestría y MBA , hemos lanzado en nuestras Redes Sociales: facebook y linkedin la secuencia: #OrgullosamenteGraduadoESAN, que busca visibilizar sus logros, su liderazgo activo. y su rol destaco en su sector profesional.





Aquí la décima cuarta historia de éxito: 





Te presentamos a Frank Cano, graduado de la Maestría de Supply Chain Management, quién se desempeña actualmente como Procurement CAPEX Leader – WACAM y Business Development Coordinator en Mondelez International desde el 2013 y como Project Manager en el PMI Lima Perú Chapter





La maestría en ESAN calzó perfecto en mi Development Plan por tener una excelente combinación entre teoría, casos de estudio y experiencias reales en organizaciones líderes de Perú y Europa que me permitieron asumir nuevos retos e incrementar mi red de contactos”






 ¿En qué momento de tu desarrollo profesional decidiste llevar una Maestría?





Luego de iniciar mi desarrollo profesional en Cerámica San Lorenzo – Grupo Lamosa (México) en el 2010 (Siendo estudiante y posteriormente Ingeniero Industrial por la Universidad Nacional de Ingeniería – UNI), pasando luego a la empresa Siderperu – Gerdau (Brasil) hasta el 2013; ese mismo año asumí un nuevo reto profesional en el área de Procurement en la multinacional Mondelez International. Es aquí en donde comienzo a visualizar que debía seguir una maestría especializada con el fin de tener una visión estratégica de una cadena de suministro global que me permitiera desempeñar con excelencia mi rol en Procurement y a su vez poder tener una mejor lectura del negocio y agregar valor más allá de mis fronteras, contribuyendo de esta manera a la optimización de la cadena de suministro global. Es así como decido llevar la maestría especializada de Supply Chain Management en ESAN por contar con una combinación perfecta entre teoría, casos de estudio y experiencias reales en organizaciones líderes de Perú y Europa.





¿Sientes que han cambiado tus competencias de gestión desde que llevaste la Maestría? ¿Qué competencias has desarrollado o fortalecido?





Existe un antes y después a nivel de competencias
al llevar la maestría en ESAN. A nivel de competencias desarrolladas fueron: La
adaptabilidad, que en estos días más que nunca juega un rol clave durante la
pandemia a la cual nos enfrentamos a nivel mundial y la proactividad, por la
cual muchos de mis colegas dentro y fuera de Mondelez International y el PMI me
identifican a través de una frase que repito siempre en todo foro: ¡Vamos por
más!. A nivel de competencias fortalecidas sin duda fueron: El trabajo en
equipo, competencia clave para todo profesional y que viví a plenitud en aquel
Short Sea Shipping cuando tuvimos que resolver un caso de estudio dentro de un
Ferry en pleno Mar Mediterráneo camino de España a Italia y, por otro lado, la
orientación a resultados que me permitió pasar de la micro gestión a la gestión
estratégica.





¿Cuál fue el aporte de la Maestría al trabajo que vienes realizando?





La visión global de como se gestiona una cadena de suministro a través de network modeling como Supply Network Design (SND) fue sin duda el mayor aporte que me dio la maestría, lo que me permitió ser parte del equipo de toma decisiones para la optimización de una cadena de suministro a nivel global. Por otro lado, la alta importancia dada al lado financiero y gestión de proyectos me permitieron consolidarme en los roles que desempeñaba y asumir nuevos retos durante el estudio de la maestría.





¿Cuál ha sido el impacto de la Maestría en tu desarrollo profesional?





El impacto de la maestría en ESAN fue a nivel de
gestión, pasando de una visualización operativa a una visualización estratégica;
en donde el conocimiento, experiencia y las visitas a otras empresas
multinacionales brindada por la universidad fueron un rol clave para mi desarrollo
profesional dentro de la organización en la cual laboro pasando a liderar presupuestos
e inversiones de gran impacto para el negocio





¿Cómo ha contribuido este logro en tu plan de carrera?





Cuando ingresé a estudiar la maestría en el 2014 me
encontraba laborando en Mondelez International. Durante y post maestría el
crecimiento profesional se ha dado en forma exponencial pasando de liderar
Procurement Capex Perú a liderar la región WACAM y luego a liderar proyectos de
alto impacto para el negocio en Perú, México y Argentina. Estos retos me
permitieron viajar a dichos países saliendo de mi zona de confort. Adicionalmente
bajo una estrategia del negocio, he asumido en paralelo a mi liderazgo de
Procurement CAPEX Leader, el rol de Business Development Coordinator – WACAM,
para lo cual toda la experiencia y conocimiento adquirido sumado a mi
proactividad de irnos por más, siempre ha sido fundamental. Por otro lado, y no
menos importante, la experiencia adquirida en proyectos en la maestría, más la
experiencia profesional me permitieron certificarme como PMP (Project
Management Professional) por el PMI (Project Management Institute), ocupando
actualmente el cargo de Project Manager en el PMI Lima Perú Chapter.





¿Cuáles han sido esos proyectos innovadores en los que has trabajado? 





He participado en proyectos de Procurement Transformation, Implementación de SAP, proyectos de gran inversión para la optimización de cadenas de suministros alrededor de Latinoamérica y en la implementación de CRM (Customer Relationship Management) en el PMI Lima Perú Chapter. 





Tú también anímate a contarnos tu historia de éxito, escríbenos en nuestras redes sociales o envíanos un email a esanalumni@esan.edu.pe  o ccubas@esan.edu.pe

		


			


	

			



		

		
	

	
	

		
Taller Desarrollo de Habilidades Expresivas

		

			


El Taller de Desarrollo de Habilidades Expresivas, busca corregir los errores más frecuentes durante la comunicación interpersonal, haciendo hincapié en los mensajes inconscientes que se transmiten debido a un mal conocimiento de las propias herramientas expresivas.


Se desarrollará los días 03, 10, 17 y 24 de marzo. En el horario de 7:00pm a 10:00pm. en Campus Esan.




Objetivo:


Desarrollar las capacidades expresivas de los participantes para que manifiesten una mayor credibilidad, logren una mayor credibilidad, logren una mayor claridad del mensaje y un mejor acercamiento al público al que se dirigen, sea éste externo o interno.


Perfil de salida:


Al terminar el Taller, el participante deberá ser capaz de:


    

  • Identificar y controlar las señales inconscientes que delatan su nerviosismo.
    • 

  • Percibir las señales de sus interlocutores.
    • 

  • Identificar a su audiencia física y orientarse hacia ella.
    • 

  • Dominar el entorno.
    • 

  • Ser quien lidera la presentación.
    • 



Metodología:


    

  • Presentación de la base teórica.
    • 

  • Presentaciones supervisadas hechas por los participantes. En dichas presentaciones recibirán indicaciones para corregir los errores y potenciar sus habilidades.
    • 

  • Evaluación permanente.
    • 

  • Evaluación final y reporte. (Incluye video de la segunda sesión y de la evaluación final).
    • 



Temario:


1.- Introducción


a) Comunicación


b) Mensajes


c) Teoría del Status


d) Mensajes inconscientes


d.1) Mirada


d.2) Cabeza y cuello


d.3) brazos y manos


d.4) Piernas y pelvis


d.5) Tronco


d.6) Organización del discurso


d.7) Uso del espacio


Tarea: Preparar Exposición


 


2.- Dominando mi expresividad


a) Taller: Exposición personal. Se fijan los parámetros para:


a.1) Ubicación en el espacio


a.2) Estabilidad


a.3) Mirada


a.4) Movimiento de manos


a.5) Desplazamiento y uso del espacio


a.6) Uso del material de apoyo


a.7) Organización y fluidez del discurso


Tarea: Preparar Exposición según los criterios de evaluación


 


3.- Dominando al auditorio


a) Taller: Exposición personal. Se aplican los parámetros anteriores:


a.1) Yo manejo el tiempo


a.2) Yo manejo el espacio


a.3) Yo conduzco la exposición


3.- Evaluación final


Proceso de Inscripción


    

  1. Cancelar el monto indicado en cualquiera de nuestras cuentas:

      

    • Scotiabank: 000-3408965
      • 

    • BCP: 193-1764415-0-72

        

      • (Ruta BCP: Pago de Servicios – Universidades – Universidad Esan – Post Grado Inscripciones Matrículas)
        • 

      

      • 

    • BBVA: 0011-0686-39-0100011574
      • 

    

    2. 

  2. Enviar voucher o confirmación de transferencia bancaria a: esanalumni@esan.edu.pe
    3. 



 




Gianfranco Brero




Actor con más de treinta años de ejercicio profesional, ganador de premios de actuación en los festivales de cine de San Sebastián, España; Cartagena, Colombia y La Habana, Cuba. Desde hace veintisiete años se encuentra dedicado a la capacitación y entrenamiento de habilidades de comunicación, tanto a nivel grupal como individual.



		


			


	

			



		

		
	

	
	

		
Esan Alumni Breakfast Piura

		

			

Regresamos a la Ciudad de Piura con la 2da. edición de Esan Alumni Breakfast, un espacio para que la Comunidad de Graduados puedan actualizar conocimientos y también puedan trabajar su networking.







El evento se realizará este viernes 07 de febrero, a las 7:45am en las instalaciones del Hotel Casa Andina Premium en Piura. Estará a cargo del desarrollo de la conferencia: “Precios de Transferencia: Retos y oportunidades para las empresas en el Perú”, el Profesor Enrique Díaz Tong. El evento es gratuito y está dirigido a los graduados de los programas de Maestría de Esan. 






		


			


	

			



		

		
	

	
	

		
ESAN realizará encuentro de graduados en Cusco

		

			

El evento exclusivo para los graduados de las maestrías de
ESAN en Cusco se desarrollará el sábado 8 de febrero a las 07:45 a.m. en las
instalaciones del Hotel Sonesta.










ESAN Graduate School of Business
realizará la tercera edición del ESAN Alumni Breakfast para todos los graduados
de las maestrías de ESAN en Cusco.  El
reencuentro de graduados es organizado por el área de Esan Alumni Career
Services y tendrá lugar el sábado 08 de octubre en el Hotel Sonesta de Cusco, a
las 7.45 a.m.





Más que un evento social





El evento contará con la
participación del profesor Pedro Castellano, quién estará a cargo del Taller “Liderazgo
Político para Gerentes”. El taller desarrolla competencias para asegurar el
éxito de la organización haciendo uso del poder y construyendo relaciones
sinérgicas que magnifiquen la creación de valor. Los participantes aprenderán a
analizar el sistema político de la organización, a usar las diversas fuentes de
poder, gestionar proactivamente los conflictos, y construir relaciones
dialógicas e innovadoras.





Con este taller, ESAN busca contribuir con una capacitación
continua de sus graduados sobre temas de vanguardia y que están alineados con
sus perfiles ejecutivos. 





Para participar inscríbete aquí.





Sobre el ESAN Alumni
Career Services





El ESAN Alumni Career Services es
el área encargada del relacionamiento entre alumnos y graduados de los
programas de maestría de ESAN con el mundo empresarial. Su trabajo se centra en
tres ejes:





  • Actualización de competencias
  • Empleabilidad 
  • Visibilidad y Networking

		


			


	

			



		

		
	

	
	

		
Finlandia, el país más innovador del mundo lanza su Convocatoria 2020-2021 para Becas de estudios o investigación de doctorado

		

			

Foto de internet





Con esta beca el estudiante doctoral/investigador peruano
podrá obtener de 3 a 9 meses de financiamiento, para estudios de doctorado o
proyectos de investigación (nivel doctorado), en cualquier Universidad o Centro
de Investigación del Estado finlandés durante el año académico 2020-21.





El año académico finlandés empieza a fines de
agosto/inicios de setiembre y termina a fines de mayo. El periodo cubierto por
la beca debe iniciarse dentro del año académico. La convocatoria está abierta
para jóvenes investigadores de todos los campos académicos.





La beca no
será adjudicada para estudios de Maestría o investigación post-Doctoral.





Las instrucciones detalladas sobre el proceso de
aplicación están disponibles en inglés en: https://www.oph.fi/en/development/finnish-government-scholarship-pool 





En dicha página también podrá imprimir el Formulario de
Aplicación. El monto de la beca para el año académico 2020-2021 es de 1,500
euros mensuales. Es muy importante señalar que el primer paso para adquirir la
beca es asegurar un puesto como estudiante doctoral, o investigador visitante,
en una Universidad o Centro de Investigación del Estado finlandés. Además, para
ser elegible para esta beca, el candidato deberá contar con un nivel avanzado
de inglés. La pre-selección de los candidatos estará a cargo de la Embajada de
Finlandia en Lima. 





Los solicitantes deberán presentar el Formulario y los 6 documentos
requeridos (indicados en el Formulario) en la Embajada de Finlandia en Lima
(Calle La santa María, 120, San Isidro) antes
del 01 de marzo de 2020, en horario de: 





  • Lunes a jueves de 8h a
15h 
  • Viernes de 8h a 13h





Para información sobre los centros de estudios en Finlandia ingresa a : https://www.studyinfinland.fi/ 





Para cualquier consulta pueden dirigir un correo electrónico a: david.jimenezgarcia@formin.fi 

		


			


	

			



		

		
	

	
	

		
ESAN convoca en Trujillo a red de graduados de maestrías más grande del país

		

			

El sábado 12 de octubre se realizará
la tercera edición del Alumni Meeting Trujillo 2019. El reencuentro de
graduados ESAN tendrá lugar en el Hotel Casa Andina Premium, a las 7.30 p.m.










El evento contará con la presencia del
decano de la Escuela, Peter Yamakawa, expositores renombrados y los miembros de
la red de graduados residentes en el norte del país.





En la primera parte de este importante
evento se desarrollará la ponencia a cargo de Jimmy Francia, Coach ontológico y
facilitador de competencias humanas, quién hablará sobre la “Felicidad en el trabajo: la nueva
competencia del profesional exitoso”.





En la segunda parte se desarrollará el
coctel de networking que es el espacio perfecto para que los graduados puedan
fortalecer su red de contactos y afianzar su vínculo con la Escuela de
Negocios.





Para el cierre se realizará un reconocimiento a la segunda
promoción del MBA en la Ciudad de Trujillo.





Es importante destacar que ESAN cuenta
con más de 10 500 graduados procedentes de 14 Maestrías Especializadas y el
MBA, conformando la red de contactos más importante del Perú.





Los graduados de la Escuela de
Negocios son profesionales que lideran importantes organizaciones en el país y
Latinoamérica, influyendo de manera significativa en el desarrollo de la vida
económica, política y social.





Para participar inscríbete aquí.

		


			


	

			



		

		
	

	
	

		
ESAN realizará encuentro de graduados en Cajamarca

		

			

El evento exclusivo para los graduados de las maestrías de
ESAN en Cajamarca se desarrollará el próximo viernes 4 de octubre a las 07:45
a.m. en las instalaciones del Hotel Costa del Sol. 





ESAN Graduate School of Business
realizará la segunda edición del ESAN Alumni Breakfast para todos los graduados
de las maestrías de ESAN en Cajamarca. 
El reencuentro de graduados es organizado por el área de Esan Alumni Career Services y tendrá lugar el viernes
04 de octubre en el Hotel Costa del Sol, a las 7.45 a.m.










Más que un evento social





El evento contará con la participación del profesor Luis
Felipe Calderón, quién estará a cargo del Taller “Manamegement at the edge of
chaos ¿Lo único permanente es el cambio?” Durante la presentación, se
reflexionará sobre lo importante que es para el responsable de un área avanzar
día a día con éxito sin perder de vista los objetivos trazados, para lo cual es
importante combinar de modo inteligente el cambio y la permanencia.





Con este taller, ESAN busca contribuir con una capacitación
continua de sus graduados sobre temas de vanguardia y que están alineados con
sus perfiles ejecutivos. 





Para participar inscríbete aquí.





Sobre el ESAN Alumni
Career Services





El ESAN Alumni Career Services es
el área encargada del relacionamiento entre alumnos y graduados de los
programas de maestría de ESAN con el mundo empresarial. Su trabajo se centra en
tres ejes:





  • Actualización de competencias
  • Empleabilidad 
  • Visibilidad y Networking

		


			


	

			



		

		
	

	
	

		
Imagen y Desarrollo Profesional

		

			

El Diccionario Merriam-Webster define la palabra imagen
como un “juicio mental” de una persona u organización. Dicho de otra forma,
imagen es la creencia que tenemos sobre alguien o algo, es la impresión que nos
formamos cuando conocemos a alguien, o puede ser la reputación de una persona o
empresa que se ha desarrollado con el tiempo.





La imagen personal es importante porque nosotros a
menudo hacemos suposiciones basadas en información limitada. H. Andrew Michener,
John D. DeLamater y Daniel J. Myers en su libro titulado “Social Psychology”, explican
que cuando observamos en un individuo una sola característica física o
comportamiento, tendemos a asumir que esa persona también tiene otras
cualidades. Por ejemplo, podemos percibirla como segura porque tiene un firme
apretón de mano, podemos verla confiable porque hace contacto visual, o podemos
juzgarla como capaz, profesional, exitosa e incluso rica o inteligente, porque
está bien vestida. 





La imagen personal va mucho más allá de una
vestimenta apropiada y abarca conceptos más difusos que son difíciles de medir.
Muchos sabemos que una buena imagen en el lugar de trabajo es esencial, por lo
tanto, trabajar en nuestra imagen profesional es un objetivo digno.





Caroline Dunn y Lucette Charette, miembros del Consejo
Nacional de Investigación de Canadá encontraron que “Las personas se ven
afectadas por su apariencia, se den cuenta o no”. Una primera impresión tiene
efectos significativos y medibles en el observador y una vez que se forma esta
impresión, es muy difícil cambiarla. Por lo tanto, presta atención a la imagen
que proyectas y evalúa, tanto si tu personalidad como tu vestimenta van de la
mano con tus objetivos. 





Recomendaciones para crear una imagen
profesional positiva





Una imagen profesional positiva es esencial para una
carrera exitosa, ya sea que estés buscando trabajo, comenzando uno nuevo o trabajes
ya en la empresa, es una buena idea poner en práctica los conceptos básicos
para crear una personalidad profesional positiva. 





Alcanzar el equilibrio entre cuerpo, personalidad y
competencias profesionales es clave, la vestimenta es solo un complemento y
deberá ser utilizado para realzar la imagen, sin disminuir la importancia a las
capacidades y actitud de quien los lleva. 





No es necesario gastar dinero en un armario caro, se
puede mostrar una buena imagen usando ropa limpia, planchada y que esté en
buenas condiciones. Igual atención se debe prestar al perfume, el maquillaje, los
accesorios, un buen corte de cabello, la barba bien recortada y las uñas. 





No olvidemos que la imagen personal la podemos usar
como medio de comunicación vinculándola a nuestros objetivos. Crear una
personalidad profesional a través del lenguaje corporal significa transmitir
confianza, hacer contacto visual al hablar, ofrecer un firme apretón de manos,
mantener una postura erguida, estés sentado o de pie, usar un lenguaje corporal
abierto, sonriendo, saludando a la gente. 





Asegúrate de que tu vida en las redes sociales coincida con tu imagen profesional, recuerda que todo lo que publiques y envíes en ellas, al igual que todo lo que tus amigos publiquen sobre ti, puede y será visto por sus empleadores y colegas.
















Silvia O’Connor


Certificate, Image Consultant, AICI Image Consulting Certificate Award


Passionate individual with solid background in the deployment of learning and leadership development programs. Professional image consultant, specialized in the areas of color, body shapes analysis and personal shopping. Seasoned procurement and accounting specialist. Recognized problem solver, with demonstrated capacity to prioritize, deliver on time and within budget. Known for strong interpersonal skills across different levels of management, staff, and vendors. 











		


			


	

			



		

		
	

	
	

		
Accede a los servicios de CENDOC

		

			

Servicios de Información para Ex Alumnos,
 SIEx 2019:





ESAN/Cendoc ofrece a los graduados del Programa Doctoral, MSCs, Magíster en Administración y los egresados de los distintos programas de la Escuela, PADE, PAE, PEE y Diplomas, acceso a los recursos y servicios de información con los que cuenta.
Sin costo alguno y a través de un acceso directo que lleva al sitio web de ESAN/Cendoc, el ex alumno podrá consultar el catálogo en línea, obtener información permanente sobre las nuevas adquisiciones en temas de administración, economía y afines, así como revisar las infoGuías en línea.
Podrá además visitar personalmente las instalaciones de ESAN/Cendoc para acceder a los recursos de información impresos y electrónicos con los que cuenta ESAN/Cendoc; así como para informarse de los productos y servicios de información a los cuales puede acceder por suscripción.
 Servicios Gratuitos





  1. Acceso a través de nuestra página web:
      Catálogo en línea (24 horas al día)
      Información sobre las adquisiciones recientes
      InfoGuías (generales y temáticas)
  2. Visita personal a ESAN/Cendoc para revisión y lectura de recursos de información.
  3. Consulta de bases de datos que suscribe ESAN/Cendoc dentro de sus instalaciones
     Nota: El acceso a estos recursos dependerá de los términos de contrato acordados con los proveedores de bases de datos.
     Servicios por suscripción (Consulte tarifas)
      Servicio electrónico de referencia
      Préstamo de libros.
      Copias de material autorizado para reproducción.
     
  4. Use este servicio solicitando mayor información a:
     ESAN/Cendoc
     Alonso de Molina 1652, Monterrico, Surco, Lima – Perú
     Telf.: (511) 317-7200 – Anexo: 44289
     Email: cendoc@esan.edu.pe
     Web: https://biblioteca.uesan.edu.pe/

		


			


	

			



		

		
	

	
	

		
Taller: Búsqueda de empleo en redes sociales

		

			
celia
Proceso de Inscripción
  1. Cancelar el monto indicado en cualquiera de nuestras cuentas:
    • Scotiabank: 000-3408965
    • BCP: 193-1764415-0-72
      • (Ruta BCP: Pago de Servicios - Universidades - Universidad Esan - Post Grado Inscripciones Matrículas)
    • BBVA: 0011-0686-39-0100011574
  2. Enviar voucher o confirmación de transferencia bancaria a: careercenter@esan.edu.pe


¿Sabías que el 74% de los profesionales de Recursos Humanos que buscan Talento en las Redes Sociales lo hace en LinkedIn?


Hoy esta Red Profesional y el resto de redes como Twitter, Facebook, Instagram se han convertido en nuestro Currículum Social que complementa o substituye al CV convencional.


En el taller abordaremos cómo debemos gestionar nuestros perfiles en las distintas Redes Sociales para ser encontrados por los seleccionadores o Nethunters. Cómo generar oportunidades profesionales y qué no hacer para no ser descartado por nuestra Huella Digital.


 


Dirigido a: Alumnos y graduados de los programas de Maestrías ESAN


 


Temario


    

  • Entorno VUCA y Carreras Líquidas 
    • 

  • Cómo definir un objetivo y estrategia de búsqueda de empleo en RRSS
    • 

  • Cómo trabajar LinkedIn para conseguir un empleo
    • 

  • Cómo diseñar las BIOS de Redes Sociales como Twitter, Facebook o Instagram para ser encontrado por los seleccionadores
    • 

  • La gestión proactiva en las Redes Sociales para generar oportunidades de empleo: Qué contenido compartir, a qué hora, en qué formato con qué hashtags, a quien seguir, qué listas crear…
    • 

  • Qué es el Nethunting y cómo interaccionar con él
    • 

  • Qué no hacer para no ser descartado por el seleccionador
    • 

  • KPI’s a medir para saber que nuestra estrategia nos es útil
    • 



 




Expositor:


  


 Celia Hil


Es consultora, formadora y conferenciante en Empleo 2.0, RRHH, Marca Personal y Talento Senior.


Licenciada en Psicología con Posgrado de Recursos Humanos y Redes Sociales, y un segundo Posgrado de Experto en Inserción Laboral. Coautora de tres libros sobre la gestión de personas y empleabilidad. Actualmente es consultora de la red TALENTO Cooldys e imparte formación en escuelas de negocio como EADA, IESE, ESERP, EUNCET, EDE, Institut Gomá, Instituto INESDI, etc.


Conferenciante de Marca Digital para CaixaBank. Formadora de estos temas en empresas, ayuntamientos, diputaciones, universidades.


Profesora del Postgrado de Técnico de Inserción Laboral (Fundación Pere Tarrés) Universidad Ramón Llull. Colaboradora habitual en programas de radio, televisión blogs de Recursos Humanos, etc.

		


			


	

			



		

		
	

	
	

		
Orgullosamente Graduado Esan

		

			






Como parte de las acciones que realiza ESAN Alumni para acompañar el crecimiento de nuestros graduados, hemos lanzado en nuestras Redes Sociales: facebook y linkedin la secuencia: #OrgullosamenteGraduadoESAN, que busca destacar los logros de nuestros graduados de los Programas de Maestría y MBA. Aquí la décimotercera historia de éxito:





Te presentamos a Lenka Miskulin graduada de la Maestría en Marketing, quién se desempeña desde el año pasado como Gerente de Digital y Medios – South Latin Operation (Perú y Bolivia) en Kimberly-Clark.





El pasado 04 de junio recibió el Premio Women Marketeers Perú 2019 en la categoría Marketing /Medios.





 Recomendaría Esan porque la experiencia de la institución y de sus profesores hacen una diferencia para el profesional egresado, que busca compartir y aprender más no temas teóricos sino soluciones y propuestas innovadoras en su día a día y proyección laboral”.





Cuando le consultamos en qué momento de su desarrollo profesional decidió llevar una Maestría nos comentó lo siguiente:





“ Cuando estaba trabajando en McCann Erickon, la última agencia de publicidad en la que estuve. Decidí que ya quería enfocarme en dar el paso hacia el mundo corporativo y para eso, una de mis metas era especializarme en Marketing como complemento a mi carrera de Comunicación”.





¿Sientes que han cambiado tus competencias de gestión desde que llevaste la Maestría? ¿ Qué competencias has desarrollado o fortalecido? 





” Yo creo que no han cambiado sino se han fortalecido. He reforzado conceptos que los tenía de manera más empírica y profundicé en procesos y prácticas de las estrategias del marketing corporativo. Y sigo aplicando las experiencias otorgadas por la maestría cada año que pasa y se suman nuevos retos profesionales”. 





Cuándo le consultamos acerca del impacto de la Maestría en tu desarrollo profesiona, resaltó…





 “Contar con la Maestría en Marketing y Negocios Internacionales me colocó en una posición privilegiada en la industria porque me permitió crecer profesionalmente y estar a la vanguardia de lo que el consumidor día a día nos exige como profesionales marketeros”.  





¿Cuál fue el aporte de la Maestría para el trabajo que vienes realizando?





” Permitirme reforzar los conceptos de marketing corporativo y aplicarlos a la experiencia previa que ya tenía desde la otra cara de la moneda como es el mundo de agencias. He tenido muchos retos y los sigo teniendo. Es lo más rico que tenemos de parte de nuestro actual consumidor, tan cambiante dentro de una sociedad que avanza y demanda mucho más de nosotros como anunciantes”.





Cuando le consultamos cómo ha contribuido este logro en su plan de carrera nos comentó…





“Ha contribuido en poder desempeñarme dentro de equipos de Marketing exitosos y muy retadores, en grandes empresas internacionales de consumo masivo, con lovemarks en su portafolio y con consumidores muy desafiantes”.  





¡Felicitaciones Lenka!





Tú también anímate a contarnos tu historia de éxito, escríbenos a esanalumni@esan.edu.pe

		


			


	

			



		

		
	

	
	

		
Alumni Meeting Arequipa 2019: Espacio de reencuentro y networking para Graduados ESAN

		

			






El reencuentro se realizó el 25 de mayo en las instalaciones del Hotel Costa
del Sol, y contó con la participación de los graduados del MBA y las Maestrías
Especializadas de ESAN.










La tercera edición del Alumni Meeting Arequipa 2019 fue un éxito. El evento sirvió de espacio para que los más de 100 graduados asistentes generen nuevas redes de contactos, se actualicen y compartan sus conocimientos y experiencias.





La conferencia contó también con la asistencia de las autoridades de ESAN, entre ellas, el decano de la Escuela, Peter Yamakawa y el director de MBA, Eddy Morris, así como Jimmy Francia, facilitador de competencias humanas estuvo a cargo de la charla: “Felicidad en el trabajo: la nueva competencia del profesional exitoso”. Durante su presentación, les habló a los asistentes sobre la felicidad, sus características, y como trabajarla día a día. También mencionó que la felicidad se debe trabajar desde el ser, no desde el tener.










El evento tuvo además la participación de Rocío Ames, jefe de ESAN
Alumni – Career Services. La estratega de Marca Personal, Presencia
Ejecutiva y Networking, explicó los servicios que el área ofrece con el objetivo de mantener
contactados a los graduados con el mundo empresarial. También mencionó los
beneficios con los cuentan los graduados de los programas de Maestría como el
carnet ESAN Alumni, que les permite obtener descuentos en diferentes
establecimientos, ingresar al Campus, entre otros beneficios más.





Rocío Ames





También se otorgó un reconoció a la segunda promoción del MBA de ESAN de la ciudad de Arequipa.










Es importante destacar que ESAN cuenta con más de 10 500 graduados procedentes de 14 Maestrías Especializadas y el MBA, conformando la red de contactos más importante del país. Los graduados de la Escuela son profesionales que lideran importantes organizaciones en el Perú y Latinoamérica, influyendo de manera significativa en el desarrollo de la vida económica, política y social de las sociedades en las que se encuentran.





Mira todas las fotos aquí

		


			


	

			



		

		
	

	
	

		
12 preguntas esenciales para que una prenda permanezca en tu armario

		

			




Hay mucho de psicología detrás del por qué tenemos prendas olvidadas en nuestro armario, pero se nos hace difícil deshacernos de ellas; identificar y entender las razones del por qué luchamos para dejar ir estas prendas es el primer paso que nos ayudará a superar el bloqueo mental que nos impide tomar la decisión y ser más efectivos en la limpieza de nuestro armario.


Lo ideal es tener un armario funcional; que las prendas que conservemos sean nuestras piezas favoritas, que nos queden bien en el ahora y que podamos usarlas una y otra vez.  


Estas 12 preguntas esenciales para que una prenda permanezca en nuestro armario son una guía que nos ayudará a decidir con qué quedarnos y qué dejar ir.


 








1.       




Color y tela




¿Es el color y la tela apropiados para mi?








2.       




Estilo




¿Es el estilo apropiado para mi forma de cuerpo?








3.       




Combinaciones




¿Puedo combinarla con por lo menos dos prendas que ya poseo?








4.       




Accesorios




¿Puedo complementarla de diferentes maneras?








5.       




Ajuste




¿Es el ajuste favorecedor para mi forma de cuerpo?








6.       




Dónde




¿En dónde la usaré?








7.       




Moda




¿El modelo está de moda?








8.       




Buen estado




¿Está en buenas condiciones?








9.       




Mensaje




¿Está enviando el mensaje correcto que me ayudará a alcanzar mis metas?








10.   




Comodidad




¿Me siento cómoda usándola?








11.   




Apropiada




¿Es apropiada para el evento/situación/estilo de vida?








12.   




Me encanta




¿Me encanta y deseo quedámela?








 


Recuerda que el mejor regalo que nos podemos dar es mantener un armario ordenado y con prendas que nos quedan bien, resalten nuestra belleza, se alineen con nuestro estilo de vida y comunique el mensaje que deseamos transmitir. Además, un armario ordenado nos ahorra tiempo y hace que nuestro día a día sea más fácil a la hora de decidir qué usar para tal o cuál ocasión.















Silvia O’Connor


Certificate, Image Consultant, AICI Image Consulting Certificate Award


Passionate individual with solid background in the deployment of learning and leadership development programs. Professional image consultant, specialized in the areas of color, body shapes analysis and personal shopping. Seasoned procurement and accounting specialist. Recognized problem solver, with demonstrated capacity to prioritize, deliver on time and within budget. Known for strong interpersonal skills across different levels of management, staff, and vendors. 








		


			


	

			



		

		
	

	
	

		
		

			
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